市天然氣工業(yè)園區(qū)黨委書記羅成甲到市天然氣公司縣區(qū)分公司走訪慰問

　　2015年2月3日至4日，市天然氣工業(yè)園區(qū)黨委書記羅成甲到市天然氣公司朝天分公司、劍閣分公司、利州分公司慰問調(diào)研?！　?IMG src="/Upload/EditorFiles/2015/201502001.jpg">
　　　　　　　　羅書記在利州區(qū)大榮新區(qū)天然氣施工現(xiàn)場、朝天分公司及劍門關(guān)配氣站調(diào)研
　　羅書記先后到朝天分公司服務(wù)廳、劍門關(guān)服務(wù)廳、劍門關(guān)配氣站、宏利上城服務(wù)廳慰問了一線職工，向他們表達了問候與關(guān)懷。與分公司經(jīng)理和班組長代表座談，了解他們工作中存在的困難和需要解決的問題。羅書記還深入大榮新區(qū)、081產(chǎn)業(yè)園、金貴社區(qū)八組了解了園區(qū)城市規(guī)劃情況和公司管網(wǎng)建設(shè)情況，以及群眾訴求的回復(fù)和解決情況。在聽取了各分公司經(jīng)理的工作匯報后，羅書記充分肯定了大家在過去一年取得的成績和付出的努力，也指出了有的分公司存在執(zhí)行上級決策部署不力、不會算賬、家底不清等問題，并指明了今后發(fā)展的方向。羅書記認為：一是要正確判斷當(dāng)前的形勢，認清今后的發(fā)展方向，堅決貫徹執(zhí)行公司發(fā)展的思路和理念，堅定發(fā)展信心，發(fā)揚優(yōu)勢，鞏固成績，尋找新的發(fā)展機遇。二是要勇于擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)公司發(fā)展的排頭兵和主力軍，要達到服務(wù)最優(yōu)、用材最省、花錢最摳、素質(zhì)最好、效益最佳。三是要算好帳細算賬，不但經(jīng)理要算賬，職工也要算賬，做到對公司負責(zé)、對職工負責(zé)、對自己負責(zé)三個負責(zé)，通過算賬，摸清家底，謹慎投資，守住工業(yè)園區(qū)這個地盤不放，放棄偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)這些戰(zhàn)線長、投資大、回報周期長、效益少甚至沒有效益的市場，有效控制成本，先止損，再扭虧，最終達到增效的目的。四是要多向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，講明公司目前的狀況、面臨的困境和需要解決的問題。要加強相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)，了解政府的項目規(guī)劃，在編制項目上下功夫，做好公司產(chǎn)業(yè)項目的包裝，爭取上級黨委、政府的政策和資金支持，既減少公司的投入，又解決群眾的訴求。五要正確面對問題，克服短板，加強管理，從用人機制上、巡查制度上、技術(shù)更新上、營銷手段上、增大用量上等五個方面狠下功夫深入研究，找到突破點。最后在黨建方面，羅書記要求：不但要抓到點子上，而且還要出成績。一是要結(jié)合自身特點，發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用，把企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合來做，形成一個體系。二是要把黨員培養(yǎng)成骨干，發(fā)揮黨員的模范作用，把職工的思想凝聚到公司發(fā)展上來。三是要在服務(wù)上凸顯亮點，在機制上解決問題，通過激勵機制來激發(fā)黨員干部志愿服務(wù)的熱情和主動性，把志愿服務(wù)變成一種自覺行為，真正惠及群眾。
　　公司黨委書記、總經(jīng)理王志強，公司黨委副書記楊俊良陪同調(diào)研。