7月31日,公司召開2025年半年工作會暨第五次安委會。會議旨在學習貫徹四川能源發(fā)展集團和四川省燃氣集團半年工作會精神,總結上半年工作,安排部署下半年工作任務,沖刺“三季度”,奮力實現(xiàn)全年經營發(fā)展目標。會議由黨委書記、董事長朱恒主持,以圓桌座談交流、“視頻+現(xiàn)場”的形式召開。
朱恒圍繞上半年“怎么看”、下半年“怎么干”,全面總結回顧上半年的工作,對下半年工作提出要求。他指出,上半年面對經營發(fā)展嚴峻挑戰(zhàn),公司上下頑強拼搏、合力攻堅,安全發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定,科技創(chuàng)新取得新突破,新獲得軟件著作權3項,被四川省企業(yè)聯(lián)合會評為“2025年西部企業(yè)數字化建設成效卓越單位”,優(yōu)化營商環(huán)境“用氣指標”評價連續(xù)四年進入全省“優(yōu)秀”序列,以穩(wěn)定卓越的服務彰顯了國企服務地方發(fā)展的責任擔當,社會滿意度得到新提升。他要求,做好下半年的工作,聚焦年度經營發(fā)展中心目標任務,狠抓六項重點工作:一要狠抓經營發(fā)展。加強市場拓展,探索新的經營模式,培育新的利潤增長點;二要狠抓國企深化改革。全面完成10個大項、29個小項深化提升任務,加快推進問題整改,為集團上市掃清障礙;三要狠抓服務質量提升。樹牢“群眾利益無小事”的理念,以優(yōu)質服務持續(xù)擦亮民生服務品牌;四要狠抓項目推進。把項目投資作為拉動經濟增長的強引擎,全力推進旺蒼普濟LNG儲氣調峰、廣旺復線等重點項目建設;五要加強科技創(chuàng)新投入。堅持久久為功,持續(xù)深化校企合作,加快推進數據資產應用、摻氫科研項目立項,注重科技成果轉化,為公司轉型發(fā)展提供有力支撐;六要狠抓成本控制。深挖內部潛力,實施精細管控,統(tǒng)籌保障安全與生產、經營與發(fā)展,實現(xiàn)整體運營成本大幅下降。他強調,要強化黨建引領、安全發(fā)展、作風紀律“三重保障”。以“功成必定有我”的使命感和責任感,擔當作為,奮勇爭先,努力向四川省燃氣集團交上一份滿意答卷,為廣元市經濟社會發(fā)展和民生持續(xù)改善注入強勁動力。
(黨委書記、董事長朱恒講話)
黨委副書記、董事、總經理向仕永對下半年生產經營工作做了部署安排。他要求,一要抓主業(yè)提效益。強化溝通協(xié)調,推進購氣成本聯(lián)動疏導、欠費清收催繳、加快重點項目建設、閑置資產處置、超期氣表更換和流量計定檢。二要抓輔業(yè)促轉型。加強與頭部燃氣企業(yè)合作,創(chuàng)新增值業(yè)務發(fā)展新模式,充分參與市場競爭,強化合規(guī)管理,培育新的利潤來源。三要抓服務提質量。聚焦服務用戶痛點、難點、堵點問題,依托信息化手段,持續(xù)優(yōu)服務、簡流程,全面提升用戶滿意度。四要抓安全防風險。扎實抓好安全隱患整治,強化入戶安檢,全力消除用戶端安全隱患;統(tǒng)籌抓好防汛減災、高溫作業(yè)安全管理,落實重要節(jié)日和重大活動供氣保障,堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。
會上,副總經理楊領軍通報了公司2025年上半年生產經營情況;副總經理王小光傳達近期上級安全會議文件精神,安排部署下階段安全生產及防汛減災工作;黨委委員、紀委書記劉俊靈通報上半年黨風廉政建設工作情況;黨委副書記、職工董事、工會主席劉正軍通報上半年服務質量深化工作情況,各分公司作了交流發(fā)言。
公司領導班子成員,助理級管理人員、全體中層管理人員,各主營分公司部門負責人、職工代表參加會議。